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印刷廠創建學習型企業調研報告

日期：2012-08-14 09:10:05 　瀏覽量:1011

　　1、北京印刷廠是一家歷史悠久、文化底蘊豐富，在中國近代工業發展史上具有重要地位的企業。總公司對印刷廠取得的成績，獲得的榮譽和對國家做出的貢獻的予以充分肯定，同時，總公司對印刷廠傳承和弘揚企業文化精髓，進一步提升員工的整體素質，存在著重大期盼。在這一重要時刻，印刷廠領導思考如何引進學習型組織的理論，推進企業形象建設，促進企業全面達到一流企業的目標，這一選擇是有戰略意義的。
　　2、 近幾年來，在全行業出現了學習提速，發展加速，變革增速的良好態勢，形成了互學共享，互補共進、互助共創的積極氛圍。不少干部和員工在反思找差中，看到了印刷廠在某些方面與其他兄弟廠的差距和不足。更為可貴的是，消除差距，彌補不足成為了大家的強烈愿望，不但歡迎別人向自己學，自己還要放下架子虛心向別人學，學無止境，不進則退。說到底，差距是學習力的差距，不足是學習力的不足，企業領導順勢推舟，提出創建具有企業特征、企業形象特色的學習型企業是遠見卓識的，也是眾望所歸。
　　3、 長期以來，印刷廠是一個計劃性很強的企業，在這樣的體制下形成的管理結構、管理流程、管理制度和管理機制有其合理性，在企業的發展史上，在員工的成長史上，都刻下了它們的印章。另一方面，在這樣的體制下形成的管理結構、管理流程、管理制度和管理機制也有其需要改善、改進和改革的地方，這就在客觀上，為當代印刷廠人提供了持續創新的空間和長袖善舞的舞臺。突破發展的瓶頸先突破思維的瓶頸，轉變觀念，消除智障，逐漸成為印刷廠人的主導意識，創建學習型企業的源動力正來于此。
　　4、 北京印刷廠的員工隊伍和干部隊伍是一支非常有組織性、紀律性的隊伍，是一支任勞任怨，盡心盡職的隊伍，也是一支不斷進步，勇于創新的隊伍。我國印鈔行業的很多優良傳統、寶貴經驗，典型示范、管理成果、技術創新，都留下了印刷廠職工的辛勤汗水、高尚品質和群體智慧。隨著新廠房的建成，工藝變了，流程變了，環境變了，大家都在思考如何適應的問題；面對新的形勢，新的任務，新的機遇，大家都在思考如何不斷超越、與時俱進的問題。真正的學習從反思開始，這是印刷廠有力推進行業企業形象建設，推進學習型企業創建，實現新跨越的有利條件。
　　5、 學習型組織的理論是當代一門重要的管理科學，從根本上說，創建學習型組織就是要在組織和團隊中產生真正的學習，視學習為工作的流程，把學習作為管理的工具，運用學習型組織理論，促進管理的變革和創新，而不是學習讀書活動的簡單疊加，各類培訓班的總和。在調研座談中，我們了解到不少管理干部和班組長都已在學習和研究學習型理論，甚至在自己管理范圍和班組作了不同程度的探索，寫出了自己的心得和思考。一些優秀的年青干部勤于學習，善于思考，好于運用，我們看到了先行者的身影，這說明北京印刷廠的創建工作是有基礎的，引導和培育他們，讓他們在創建學習型組織的進程中發揮更大的作用，這是創建學習型企業的重要資源。